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嫩草影视2019

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为了应对这一局面,阿美方面暗中将董事会的重要权力移交给美国母公司。很显然,他们不想让塔里基有任何间隙可乘。博弈仍在继续。1968年,塔里基的继任者艾哈迈德·扎基·亚马尼公开表示,沙特希望拥有阿美石油公司50%的股权。他同时声明,这并不是狭隘的沙特民族主义,而是实现双方商业利益的最佳方式。面对阿美方面的有意无视,时任沙特国王费萨尔(阿齐兹之子)在1972年初指示沙特新闻社发布一则消息,其中有这样一句:不应该迫使我们采取其他手段来达到参股的目的。

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对于将引入的民营股东,相关公告曾给予描述:资本实力强、核心主业突出、投资行为稳健、依法合规经营,特别是具有养老、健康、互联网科技等与保险主业协同资源的大型民营企业。对于战略股东,原保监会今年3月修订发布的《保险公司股权管理办法》则有明确定义。根据持股比例和对保险公司经营管理的影响,保险公司股东被划分为财务Ⅰ类、财务Ⅱ类、战略类、控制类四个类型,战略类股东是指持股高于15%但低于1/3的股东,或者其出资额、持有的股份所享有的表决权已足以对保险公司股东(大)会的决议产生重大影响的股东。

1951年10月发生的另一件极为类似的事件,让美国人的不安全感继续上升。当月底,伊朗在武力驱逐英国人之后,完成国内石油工业的国有化,并建立起伊朗国家石油公司。尽管阿齐兹并不想在沙特重演这一幕,但当时“美国人的不安全感加上国王的绝对权力,给了沙特对阿美石油公司施加长远影响的最佳时机。”②

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